1月17日，天津鋼管集團(tuán)股份有限公司在科技大樓會(huì)議室召開安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，全面總結(jié)2019年、安排部署2020年安全環(huán)保和治安保衛(wèi)工作。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。黨委書記張安頻對安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作提出要求。

   講話中指出，2019年是公司發(fā)展史上極不平凡的一年，各級管理者和安全保衛(wèi)人員認(rèn)真履職、嚴(yán)細(xì)工作，保持了安全形勢總體穩(wěn)定，有力保障了經(jīng)營穩(wěn)定大局，為公司拓新局、開新篇夯實(shí)了基礎(chǔ)。2020年是公司深化改革、步入良性循環(huán)的關(guān)鍵年、攻堅(jiān)年。

會(huì)上強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面內(nèi)容。一是提高站位，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。安全生產(chǎn)是基礎(chǔ)前提，沒有安全一切工作都是零，我們要清醒認(rèn)識到，自身安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進(jìn)，筑牢安全“防火墻”；要警鐘長鳴、常抓不懈，通過夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，讓職工“高高興興上班來，平平安安回家去”，這也是國企黨員干部初心使命的重要體現(xiàn)。

二是健全責(zé)任體系，打造管理閉環(huán)。責(zé)任是靈魂，安全保衛(wèi)部要負(fù)起管理、監(jiān)管責(zé)任，各單位要負(fù)起主體責(zé)任，一把手必須抓安全，逐級把責(zé)任分解落實(shí)到具體區(qū)域、人員，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、防范事故、整改隱患的能力；閉環(huán)是關(guān)鍵，要通過嚴(yán)格的閉環(huán)管理、舉一反三的制度安排，努力做到使人和物在生產(chǎn)過程中處于安全狀態(tài)，確保實(shí)現(xiàn)“五個(gè)為零”；主動(dòng)安全意識是基礎(chǔ)，要加強(qiáng)安全文化建設(shè)、強(qiáng)化安全培訓(xùn)和警示教育，引導(dǎo)職工自覺從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格制度規(guī)程，讓安全行為成為習(xí)慣。

三是各級干部和安全管理人員要增強(qiáng)“一心、三力”?！耙恍摹笔秦?zé)任心。增強(qiáng)責(zé)任心，關(guān)鍵要把安全理念落實(shí)到位，時(shí)刻如臨深淵、如履薄冰，以極端負(fù)責(zé)的精神把基礎(chǔ)工作做扎實(shí)，對問題隱患絕不放過，對不安全行為堅(jiān)決糾正。“三力”,一是腳力，要堅(jiān)持工作重心下移，多下基層、勤下一線，強(qiáng)化現(xiàn)場檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、并快速反應(yīng)；二是眼力，要提高專業(yè)化水平和對現(xiàn)場的熟悉度，練就火眼金睛，要有預(yù)判、善于發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡；三是腦力，要注重從問題隱患中總結(jié)分析原因，采取有效措施補(bǔ)短板、堵漏洞，舉一反三建立長效機(jī)制。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要逐級扛起責(zé)任、共同努力，筑牢安全“防火墻”，保障促進(jìn)企業(yè)新的一年脫胎換骨、全新起航，以優(yōu)良業(yè)績和改革發(fā)展成果回應(yīng)職工期待和各方關(guān)切。

會(huì)議要求，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識；強(qiáng)化檢查，突出整治；夯實(shí)基礎(chǔ)，提升能力；壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)行，確保歲末年初安全穩(wěn)定。各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)講話要求，要逐級傳達(dá)到每一名職工。各單位一把手要根據(jù)公司總體部署和要求，牽頭組織制訂本單位的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及保障措施，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

會(huì)上，簽訂了2020年度安全保衛(wèi)控制目標(biāo)責(zé)任書，宣讀了《關(guān)于成立制造公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的通知》和《關(guān)于表彰2019年安全生產(chǎn)先進(jìn)班組的決定》。安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人作工作總結(jié)和部署。天津鋼管集團(tuán)股份有限公司各部門主要負(fù)責(zé)人和助理以上干部、各級安全管理部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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