天津鋼管集團(tuán)股份有限公司落實(shí)實(shí)“問題導(dǎo)向、解放思想、打好翻身仗”企業(yè)發(fā)展大討論要求，連日來(lái)，天管基層單位正視問題、統(tǒng)一思想，研究討論抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)措施，引導(dǎo)干部職工爭(zhēng)當(dāng)排頭兵、領(lǐng)頭羊，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，為公司打贏翻身仗貢獻(xiàn)力量。即日起，本公眾號(hào)陸續(xù)刊發(fā)各單位的做法和成效。

天津鋼管集團(tuán)股份有限公司煉鋼廠班子成員結(jié)合自己所分管的工作，設(shè)身處地尋找問題、查找差距，多措并舉補(bǔ)短板，打贏翻身仗。與此同時(shí)，煉鋼廠內(nèi)9個(gè)支部，也組織各支部的管理人員和技術(shù)骨干，舉辦了別開生面的專題座談會(huì)。會(huì)上，各位同志踴躍發(fā)言、氣氛熱烈，大家思發(fā)展、謀發(fā)展，提出了很多好的意見和建議，達(dá)到了預(yù)期效果。

軋管廠組織班子成員和各部門一把手進(jìn)行討論，要求每一名黨員干部在今后的工作中勇于擔(dān)當(dāng)、不斷創(chuàng)新、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、克服短板，樹立堅(jiān)定的信心，努力打好翻身仗。會(huì)后，軋管廠黨委針對(duì)各機(jī)組召開專題會(huì)，對(duì)每個(gè)部門的成本指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析，通過橫向縱向的不同對(duì)標(biāo)，找出存在差距，并制定今年的工作重點(diǎn)，力爭(zhēng)在提升產(chǎn)品質(zhì)量和減少人工費(fèi)用方面實(shí)現(xiàn)全面的飛躍，為公司打贏翻身仗作出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。

天津鋼管公司管加工廠召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，刀刃向內(nèi)查找差距正視不足，研究部署堅(jiān)持問題導(dǎo)向、解放思想、堅(jiān)決打贏翻身仗。大家一致認(rèn)為，要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為第一要?jiǎng)?wù)，一切圍繞完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)為目標(biāo)，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作；作為公司成品生產(chǎn)廠，有責(zé)任有義務(wù)在公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，通過提升生產(chǎn)效率，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備管理、深化降本增效等具體措施，保證各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)順利完成，以“萬(wàn)眾一心加油干，越是艱險(xiǎn)越向前”的精神做好管加工廠的各項(xiàng)工作。