張安頻在報告中指出，第二次黨代會以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困境。面對嚴峻形勢和挑戰(zhàn)，公司黨委發(fā)揮政治核心和領導核心作用，保生產(chǎn)、保經(jīng)營、防風險，基本維持了公司大局和生產(chǎn)經(jīng)營、人員隊伍穩(wěn)定。同時黨委堅持黨建引領，強基礎、變機制、求突破，深入推動改革，不斷提升各項工作水平，以實際行動回應各方的支持和期待。我們頂住了資金、環(huán)保、市場等方面的壓力和考驗，重組改革落地，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善，開啟了公司發(fā)展新的一頁。面向未來，我們要堅持問題導向、目標導向、結果導向，堅決、穩(wěn)妥地深化改革，推動各項工作快速提升突破。張安頻強調(diào)，在充分認清困難的同時，我們也要看到公司未來發(fā)展的機遇，供給側結構性改革深入推進、國家能源戰(zhàn)略的實施、京津冀協(xié)同發(fā)展、“一帶一路”建設為公司發(fā)展提供了新的空間。只要公司上下振奮精神、團結一致、搶抓機遇、加快改革，一定能夠贏得市場、贏得客戶、贏得企業(yè)的未來。下一步重點工作任務：一是堅定政治方向，發(fā)揮政治核心作用。要堅決落實政治責任，發(fā)揮政治指南針作用。二是參與公司治理，推改革謀發(fā)展。要抓好前置性研究，落實好決策程序。三是依托“四史”教育，激發(fā)信念力量。要抓實日常教育，堅定理想信念；要強化組織意識，提升凝聚力；要強化紀律觀念，筑牢思想陣地。四是提升黨建質(zhì)量，發(fā)揮保障作用。要提升組織力，突出政治功能；要強調(diào)針對性，突出載體建設；要打造大政工格局，發(fā)揮黨工團組織橋梁紐帶作用。五是完善管控體系，打造優(yōu)秀干部隊伍。要把好選人用人關口，加強梯隊建設，強化干部考核和管理。六是依靠職工關愛職工，提升職工幸福指數(shù)。要致力于企業(yè)文化建設，致力于關愛職工，致力于提高薪酬待遇。