為進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)方安全管理，加快推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行，天管安委會(huì)于9月在公司范圍內(nèi)開展相關(guān)方安全管理綜合整治月活動(dòng)。

聯(lián)合檢查組

目前，安環(huán)保衛(wèi)部、企管信息部、人力資源部、黨群工作部組成的聯(lián)合檢查組，已對(duì)煉鐵廠、采購中心、裝備部等六家單位進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與使用單位進(jìn)行溝通，指導(dǎo)完善相關(guān)方管理內(nèi)容，要求相關(guān)單位舉一反三，切實(shí)做好相關(guān)方安全管理各項(xiàng)工作。

安環(huán)保衛(wèi)部

安環(huán)保衛(wèi)部連續(xù)三次召開相關(guān)方安全管理推動(dòng)會(huì)，對(duì)相關(guān)方日常監(jiān)督、管理、審批、檢查等工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)，并就相關(guān)方安全管理工作進(jìn)行再安排、再推動(dòng)，特別對(duì)細(xì)化壓實(shí)整治責(zé)任、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、加強(qiáng)公司各項(xiàng)超低排放改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理、梳理公司外租廠房及外包項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀和落實(shí)中特安委會(huì)任務(wù)清單六項(xiàng)整改措施、八項(xiàng)具體工作提出具體要求，對(duì)公司相關(guān)方單位情況再摸底、再統(tǒng)計(jì)，切實(shí)將底數(shù)兜清、情況弄明，嚴(yán)細(xì)落實(shí)專項(xiàng)梳理排查整治工作，為公司督察和集中檢查、抽查奠定基礎(chǔ)，推進(jìn)綜合整治循環(huán)提升，確保整治工作落地見效。 

人力資源部

人力資源部制定相關(guān)方專項(xiàng)檢查方案，在相關(guān)方安全管理專項(xiàng)檢查中，針對(duì)制度細(xì)則建設(shè)、管理流程、臺(tái)賬建立、安全培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)及特種作業(yè)證持證等管理工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查。同時(shí)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)查看現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況及作業(yè)區(qū)各項(xiàng)管理工作，并形成檢查記錄及外委管理專項(xiàng)檢查情況匯報(bào)，督促相關(guān)用工單位落實(shí)改進(jìn)。

裝備部

裝備部結(jié)合自身管理職能，檢修科、工程科、采購科牽頭對(duì)相關(guān)方進(jìn)行梳理，收集相關(guān)方安全審核信息、特種作業(yè)人員信息、安全網(wǎng)絡(luò)信息等。對(duì)檢修和工程相關(guān)方、備件修復(fù)相關(guān)方進(jìn)行匯總摸底，以把好相關(guān)方“六關(guān)”為中心，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這個(gè)主線，逐級(jí)落實(shí)管理責(zé)任，嚴(yán)守安全紅線。

生產(chǎn)物流部

生產(chǎn)物流部召集渣場(chǎng)改造相關(guān)方負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全施工專項(xiàng)培訓(xùn)，從遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范審批辦理施工資質(zhì)、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“五牌一圖”，標(biāo)準(zhǔn)上墻等目視化管理、分析施工中存在危險(xiǎn)源點(diǎn)時(shí)管控措施四方面進(jìn)行詳細(xì)講解，旨在提高相關(guān)方安全施工重視程度，同時(shí)針對(duì)交叉作業(yè)、區(qū)域劃分、物料堆放、施工揚(yáng)塵管控等問題進(jìn)行有效溝通，落實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任。如果有天津鋼管集團(tuán)股份有限公司相關(guān)訂單可咨詢：13821742417  18322518972